Love神戸社長★西 良旺子ブログ
キャッシュフローMGから学べること
2022年04月17日
昨日より、カンデジ（関西デジタルコンテンツ事業協同組合）でキャッシュフローMG研修をしています。
インストは、オンラインでのヴァンガード経営研究所の板東さんと現場での私のWインストです。
キャッシュフローMGというのは、通常のMG研修に売掛・買掛が入る、リアルな経営と近いかたちのMG研修です。
材料を買うのは、買掛です。
つまりお金がなくても材料が変える。
これって、ラッキーな感じですよね。
が、売っても現金はすぐに入らない。
「集金します」といって、意思決定をし、一行使わなければいけない。
買掛の支払いは、ゲームの前半終了時とゲーム終了時の2回です。
前半修了のタイマーが鳴ったときに、前期の買掛を支払う。
この時にキャッシュを持っていなかったら、材料を売るなどをして、払わなければいけません。
通常のMG研修でも、前半と後半合わせて、約30分間に、外部環境と自分の会社盤を見ながら、瞬間に考えて意思決定を15回～30回ほどするのですが、そこに、いつ集金しようかというものも合わせながら考えなければいけないのです。
考えることが増えるだけで、人間はわちゃわちゃとしてきます。
インストとして、ゲームを見ていたら、人の考え方の違いが面白くて、ためになります。
そして、その考え方は、その人が過去や日常で体験していることが反映される。
安い材料が出たら、商品がなくても買う方は、日常の業務が安くていい材料が出たら、早く買付しないと売り切れてしまうようなお仕事につかれている。
値決めの部分でもそこまで、下げなくてもいいのに、下げてしまうのも、安くしないと売れないというイメージです。
私は、ポジティブなので、自分は、結構、ラッキーカードを引くことが多いのと、生粋の営業マンなので、営業所に商品が無いということが、不安で仕方がないので、どんなことよりも、ラッキーカードを引いたときに困らないような商品を確保したいと思う。
ここに正解はありません。
あるのは、そこで、何を気づくか？
外部環境でのリスクは、悲しいかな、均等には訪れない。
どんなリスクがやってきても、受け入れて、気持ちを切り替えて、次の意思決定を考えるのみ、
最近、本を読んでその考え方に共感をしている大前研一さんの言葉。
「悩まない」
～私は悩んだことがない人間だ。理由は簡単、問題が起きたら悩むのではなく、考えて解決しようとするからである。悩みは心身の健康に良くない。悩むことに何の生産性もない。悩んで問題が解決することなどない。問題解決の手法を学び、悩みに正面から取り組む習慣を付けると悩みがなくなる。～
私達は、MG研修で、ひたすら意思決定を学び、へこたれない気持ちを高めていっているのです。
5月28－29日にビーラブカンパニーで、キャッシュフローMG研修を行います。
こちらは、リアルな板東さんが来られる予定。お申込みはこちらから。
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